Валерий Эделев: Будущее Запорожья - в развитии IT-технологий

Валерий Эделев оказался самым смелым из соратников мэра, у которых «Новый День» хотел взять интервью. Например, Александр Син сначала пообещал, а потом отказался. А вот заместитель городского головы не стал прятаться за железным занавесом и мужественно ответил на мои щадящие вопросы.

- Считаете ли вы, что выполнили поставленную мэром задачу по борьбе со стихийной торговлей, или в этом вопросе еще есть проблемы?

- Стихийная торговля существует не только в Запорожье. В Украине нет города, где подобное явление отсутствует. И дело не в том, что власть с ней не борется. Дело в социально-экономической ситуации, в которой сегодня пребывает страна. Много людей оказались без работы, они не в состоянии прожить только на зарплату, пенсию или пособие. Поэтому многие из них выходят торговать на улицы, пытаясь прокормить себя и свою семью.

Это проблема не малого бизнеса, а, скорее, социальных работников и общего состояния экономики. Мы, как местная власть, для таких социально-незащищенных слоев населения на всех коммунальных рынках города предусмотрели практически бесплатные места. Тем не менее, мы продолжаем бороться со стихийной торговлей, пытаясь ее убрать с улиц города. Но эффективность этой работы во многом зависит от слаженной работы органов милиции и местной власти. Без активной поддержки управления внутренних дел эту проблему не решить.

- Какой спектр вопросов жизнедеятельности города сейчас находится под вашим руководством?

- На сегодняшний день большой объем работы выполняется по оформлению и учету коммунальной собственности. Город обладает значительными активами, которые требуют учета и эффективного управления. Кроме того, как было сказано выше, я занимаюсь вопросами развития торговли и предпринимательства. Также я курирую работу целого ряда коммунальных предприятий.

- Почему многие запорожские общественные активисты высказываются за ваше отстранение от должности? В чем вы видите причину этих «народных волнений»?

- Я не согласен, с определением «многие запорожские общественные активисты». Прежде всего, хочу задать вопрос вам, как журналисту: вы проводили опрос, социсследование, на основании которого делаете такие выводы? Скажу более, работая в координационном совете по развитию предпринимательства, общаясь со многими предпринимателями лично, я бы сделал обратный вывод. В большинстве случаев мы находим общий язык и эффективное решение существующих проблем. Подтверждений тому достаточно много.

- Очевидно, что не со всеми удалось найти общий язык. В ноябре 2013 года стены мэрии пикетировали запорожцы с требованием отправить Вас в отставку. А общественная активистка и предприниматель Елена Еременко сказала в интервью: «Хочу отставки Эделева и ареста Сина».

Вы считаете возможным, чтобы Запорожье превратилось из города металлургов в город, где будут сосредоточены высокие технологии, как вы о том мечтали?

- На сегодняшний день наметилась твердая тенденция сокращения объемов производства запорожской промплощадки. Поэтому я уверен, что будущее Запорожья как областного центра как раз в развитии высокотехнологичных направлений в бизнесе. Я неоднократно называл три основных направления, по которым должен развиваться запорожский бизнес. Первое направление еще 2 года назад обозначил Александр Син: это муниципальный энергоплан.

Остальные два – это развитие туризма и IT-технологий. Это - три основных опорных точки, которые позволят удержать наш город в лидерах промышленности независимой Украины. Будущее нашего города и нашей страны за молодыми образованными, инициативными людьми, работающими в этих трех направлениях.

- Вы однажды сказали: «бизнесу нужно не помогать, а создавать условия для его успешного развития». Какими вы видите эти условия?

- Действительно, бизнесу помогать не нужно. Во всяком случае, не органам местной власти. Для этого у государства есть достаточно других институтов и возможностей. А вот создавать условия для развития бизнеса – в этом я как раз и вижу предназначение местной власти.

У городской власти много проектов, которые способствует привлечению инвесторов в наш город. Прежде всего – МЭП (муниципальный энергетический план – авт.). Более того, уверен, рано или поздно возобновится строительство запорожских мостов. А каждая стройка – это большое количество дополнительных рабочих мест. Достаточно перспективен проект «Купуй запорізьке», который сегодня уже приобрел реальные черты.

В прошлом году мы провели два форума для привлечения инвесторов: «Аутсорсинг и субконтрактинг» и IT-форум. Предполагаю, что они станут традиционными для нашего города. Также мы запланировали развитие экосистемы, которая позволит Запорожью войти в пятерку городов Украины по наличию компаний, работающих в IT-сфере.

- Вы работали в команде Александра Поляка. Что общего и что отличительного в подходе Александра Поляка и Александра Сина к управлению городом?

- Меня многое связывало с Александром Владимировичем. Работая в его команде, нам всем удалось за короткий срок добиться доверия запорожцев и сделать то, что и сегодня определяет облик города. С Александром Сином их сравнивать некорректно. Они работали в разные времена и в абсолютно разных условиях. Что их объединяет? Прежде всего, и у того, и у другого есть качества, свойственные лидерам. Оба пытались и делают для города много. Александр Ченсанович сегодня модерирует достаточно много направлений развития нашего города. И мне бы очень хотелось, чтобы большую часть из них об бы успел реализовать сам.

- Александр Син как-то сказал, что вы хорошо выглядите. Поделитесь секретом — занимаетесь ли вы спортом или как-то иначе поддерживаете хорошую физическую форму?

- Да, я всю жизнь занимаюсь спортом. Я рос в то время, когда заниматься спортом было престижно. Сейчас продолжаю заниматься спортом, хожу в зал к своему другу Андрею Долкиру, с которым дружу с 1959 года. Он всегда настаивает, что необходимо поддерживать хорошую физическую форму, за что я ему очень благодарен.

Алена Голота